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我最近了解到一个情况，一家药品连锁门店新开张需要GSP达标，当然就需要准备很多资料，各种记录，这一般都是找专人填写以应付检查达标为目的（中国国情这也无可厚非)，但中药有的记录表格却严重脱离实际，如《中药饮片药斗复核记录》列有：日期、品名、规格、生产日期、生产厂家、单位、装斗数量、操作人、合格证、质量状况、复核人、备注等项。《中药饮片销售记录》列有：销售日期、品名、规格、单位、数量、生产企业、批号、审方员、销售员、备注等项。要知道零售药店中药一般都是进货有每个品种的验收，复核记录，而销售均是以金额管理，中药的装斗均是在药斗内药物要完时进行，至于装多少则与药斗的大小、药物质地的轻重有关，一般把药斗基本装满为止，谁还要去称并记录呢。而中药的销售绝大多数都是以配方的形式售出，每味药每次售出几克至几十克不等，谁还去每售出一付药就把每味药品都填表呢，或下班时把所有处方的每味统计起来填表，那不要累死几个人。所以这些GSP的达标项目是不切实际，不符合中国国情的，应当予以纠正。
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马克思主义的理论都要与中国的国情相结合，而GSP、GMP、GAP等为什么不与中国的国情相结合呢？
－－－－－－－－－－－如此中药零售GSP只能是把
豆腐搞成肉价钱。
－－－－－－－－－－－GSP是零售医药企业质量管理体系，是一种制度，虽然很烂，国家还是坚持执行到了现在。
一个熟知官僚主义，一个巨大的贪污犯，前国家食品药品管理局郑筱菊一手酝酿的破烂把戏。
此制度最大的弊端就是繁琐，都知道在造假，还是要做。中国历来就是一级骗一级。
