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庆阳市卫生项目建设深入推进

来源:庆阳市卫生局 更新:2013-7-12 中国卫生人才网
庆阳卫生网:庆阳市卫生项目建设深入推进:今年以来,市卫生局抢抓市委、市政府实施3341项目工程的历史机遇,积极争取,狠抓落实,卫生基础建设、信息化建设、为民办实事等项目全面推进,为全市卫生事业发展积蓄了发展后劲。至5月底,全市共实施卫生新、改、扩、续建项目137个,总建筑面积6.79万平方米,计划总投资17219万元,其中中央、省上投资13371万元,市县及单位自筹3748万元。共建成60个,在建44个,共完成投资9230万元。一是抓领
今年以来,市卫生局抢抓市委、市政府实施3341项目工程的历史机遇,积极争取,狠抓落实,卫生基础建设、信息化建设、为民办实事等项目全面推进,为全市卫生事业发展积蓄了发展后劲。至5月底,全市共实施卫生新、改、扩、续建项目137个,总建筑面积6.79万平方米,计划总投资17219万元,其中中央、省上投资13371万元,市县及单位自筹3748万元。共建成60个,在建44个,共完成投资9230万元。一是抓领导,靠实工作责任。成立了项目工作领导小组,确定专人负责,制定印发了《2013年全市卫生系统项目建设任务分解表》,把所有建设项目目标任务、进度安排、保障措施、责任主体、奖惩措施落实到每一个具体单位和个人。对市上确定的市妇女儿童医院、往年11个续建项目、今年32个新建项目做到“什么时间干、干到什么程度、由谁来干、采取什么措施、完不成怎么办”等“五个明确”,形成人人肩上有担子、个个身上有压力,全面推进各个项目的落实。二是抓进度,落实建设任务。认真落实市上“三个一”保抓责任制,推行项目“周统计、旬督查、月分析、季通报,半年考核”的工作措施,对每一个项目列出具体进度表,明确措施,倒排工期,压茬推进,跟踪问效。随时掌握各个项目进展情况,积极帮助解决项目实施过程中遇到的问题,抓在建、促开工、赶进度,确保各个项目顺利实施。三是抓质量,打造精品工程。坚持把项目工程质量作为重中之重,要求各个项目实施单位认真落实项目建设法人负责制、招标投标制、合同管理制、工程监理制、质量终身制等“五制管理”,严把项目材料质量、工程监理、资金监督、资料审核“四个关口”。同时,市、县经常组织专业人员深入项目工地,促进度、查资料、验材料,防微杜渐,力争把卫生系统各个项目打造成优质工程、精品工程。
(规划项目科  王立文  王锋)
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