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医疗卫生事业单位改革

重庆卫生网:医疗卫生事业单位改革:邮件字号:市长信箱[2011]6288 发布单位:市卫生局来信内容: 医疗卫生事业单位改革女朋友(护士)上个月参加了事业单位考试。可知道,为了那一天的考试,她是多么的辛苦?!不仅要没日没夜上班,还要复习备考。更要命的是沉重的心理压力!复习一段时间下来,居然引发了XX不调!众所周知,国有医疗事业单位一般都有编制内外之分。在编的员工在待遇上比非在编的高出许多,这也不必说。而且据说非在编的干得比在编的
邮件字号: 市长信箱[2011]6288
发布单位:
市卫生局
来信内容:
医疗卫生事业单位改革
女朋友(护士)上个月参加了事业单位考试。可知道,为了那一天的考试,她是多么的辛苦?!不仅要没日没夜上班,还要复习备考。更要命的是沉重的心理压力!复习一段时间下来,居然引发了XX不调!
众所周知,国有医疗事业单位一般都有编制内外之分。在编的员工在待遇上比非在编的高出许多,这也不必说。而且据说非在编的干得比在编的还多还累。这应该也是事实。再而且,考试当天,在和另外一位送考的人聊天时,他说道:其实挤破头也要弄个编制,最大的原因在于心理的不平衡!他说,干得多却拿得少,就感觉比人矮了一等!何尝不是啊?!我想这应该是绝大多数参考人员的心声。
我就在思考两个问题:
1,国家很多年前就在提“同工同酬”。但是为什么在国家政府机关眼皮底下的医疗事业单位却没有身体力行?
2,通过这种考试的选拔方式,能选到真正合格的医疗事业单位人才吗?这会不会有“高分低能”的嫌疑呢?当然,我对考专业知识的做法还是比较认同的。但是对于其他的,我表示强烈质疑。
针对以上问题,我认为,医疗事业单位改革真的是势在必行!在权力机关监督下的企业化运作应该是一种非常好的方式。诚然,医疗事业单位需要承担一些诸如公共卫生预防和应急等需要行政力量主导的公共职能。但是,绝大多数情况下,医疗事业单位主要还是面向普通大众或者说面向市场提供产品或者服务。这一点与企业没有任何区别。单就人力资源开发来说,我觉得企业的选人用人方式绝对可以适用于医疗事业单位,而且是医疗事业单位选人用人方式转变的方向。通过多种方式从人力资源市场上选才,再通过在实际工作中的表现遴选和提拔优秀人才,这样的方式应该成为医疗事业单位在人力资源开发上的常规方式。
不要以为医护工作者只是普通民众中的很小一部分而不予关注。请不要忘记,医护工作者面对的是所有的普通民众。之所以现在医患关系如此紧张,我相信我所提到的问题虽说不是唯一原因但也绝对是很重要的原因之一。
我也是因为女朋友有此惨痛的经历,所以才冒昧进此言。请不要说“增强心理素质”,也不用回复。我只希望你们能重视一下这个问题。
办理单位: 市卫生局
办理结果: 小何同志:
你好!你于2011年4月8日在渝卫生信箱〔2011〕6288号中反映关于事业单位考试问题的来信收悉,现回复如下:
按照国家有关政策规定,通过公开、平等、竞争、择优的方式聘用事业单位工作人员是目前事业单位聘用人员的主要方式。公招考试给了每个考生一个公平参与竞争的机会,为事业单位选聘了大量合格的工作人员。公招考试实施以来也在不断完善之中,你的建议很好,目前事业单位公招加强了考察环节的工作,就是重点考察考生的实际工作能力,注重从实际工作中遴选优秀人才。希望你的女朋友能积极参加并通过公招考试,聘用到理想的单位工作。
目前事业单位除了在国家规定的编制内通过公招等方式聘用工作人员外,还在编制外自行聘用了一些人员,这些人员的薪酬待遇是由用人单位和聘用人员签订相关合同予以明确的,有关薪酬方面的具体要求可以向用人单位提出商量,如果确实觉得待遇偏低,也可以向用人单位提出解除劳动关系。
此复。
发布时间:
2012-03-30 11:26:04
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